Wir machen das Beste aus Ihrem Budget

Zunehmende Kosten bei fehlender Transparenz – mit diesem Problem müssen sich fast alle Unternehmen beim Flottenmanagement auseinandersetzen. Doch dazu fehlen im Tagesgeschäft meist Zeit und Übersicht!

Natürlich müssen die Fuhrparkkosten passen, aber dazu muss die Kfz Verwaltung die Einzelkosten kennen und mögliche Potentiale und Risiken von Veränderungen einschätzen können. Aber wo setzt der Fuhrparkmanager an?

Professionelle und effiziente Unterstützung: Als Experten möchten wir Ihnen nicht nur helfen, eine Kostenreduzierung zu realisieren, sondern auch versteckte Einsparpotenziale in der Fuhrparkverwaltung aufzudecken und Gewinn bringend zu nutzen.

Zu den heute präferierten Leistungsbausteinen gehören auch die gezielte Beratung bei Aufbau und Gestaltung neuer Mobilitätskonzepte und die Nutzung von Fördermitteln wie zum Beispiel für die Umsetzung von Elektrofuhrparks. Wichtig hier – anhand des konkreten Nutzerverhaltens die passenden Fahrzeugmodelle und den richtigen Fuhrparkservice für die Zukunft in Ihrem Unternehmen zusammenstellen.

Als externe Begleiter bringen wir nicht nur das Fachwissen, sondern auch die praktische Erfahrung aus vielen Projekten und Einzelberatungen mit. So profitieren Sie und es entstehen Einspareffekte, die – teils sofort – konkret messbar sind und durch entsprechende Maßnahmen langfristig abgesichert werden können.

Übrigens! rent a fuhrparkmanagerin ist qualifiziertes Beratungsunternehmen im Förderprogramm Emissionsarme Mobilität des Landes NRW und für die Umsetzungsberatung gelistet. Näheres auch unter www.elektromobilitaet.nrw.

Ihr Nutzen

Wir unterstützen beim Aufbau eines nachhaltigen Kostenmanagements und beim Fuhrpark Controlling. Dabei entlasten wir Ihre Ressourcen. Sie bekommen Ausgabentransparenz und erkennen verdeckte Zusatzkosten.

Beim Wandel der Antriebstechnologie stehen wir mit Rat und Tat zur Seite und helfen Ihnen, die für Ihr Unternehmen richtige Fahrzeugflotte für die Zukunft aufzubauen. Bei Bedarf und Verfügbarkeit werden Fördermittel gegebenenfalls mit in die Überlegungen einbezogen.

Und das sagen Menschen, die mit uns arbeiten

DVGW, Frau Alexandra Ernst, kaufmännischer Vorstand
„Wir stellen unseren Fuhrpark derzeit neu auf und optimieren unsere Prozessstrukturen. Dazu gehören kostenoptimierte und zuverlässige Lieferantenstrukturen sowie organisatorische Verbesserungen durch Digitalisierung. Darüber hinaus wollen wir klimaschonende, mit CNG oder e-Gas betriebene Fahrzeuge in den Fuhrpark integrieren. Vor diesem Hintergrund haben wir Frau Grobusch engagiert, die rasch substanzielle Einsparungen in allen Facetten des Fuhrparkmanagements für uns generieren konnte. Frau Grobusch ist für uns die operative Nahtstelle zwischen unseren Dienstwagenhaltern, den Lieferanten und dem Management. Ich bin rundum zufrieden, dass wir dieses Projekt gestartet haben und mit rent a fuhrparkmanagerin einen kompetenten und service- wie kostenbewussten Partner gefunden haben. Ich empfehle Frau Grobusch und ihr Unternehmen sehr gerne weiter.“

Rent a Fuhrparkmanagerin - Kunde DVGW

Unsere Leistungen

  • Prozessoptimierung
  • Analyse Nutzerverhalten bei der Einführung von E – Mobilität
  • Gegenüberstellung Kosten alternative Antriebe
  • Maßnahmen zur Reduktion der Schadenkosten
  • Einführung Reifenmanagement
  • Optimierung von Wartungskosten & Versicherungsprämien
  • Auswahl von Fuhrparkmanagement Software
  • Verbesserung der Einkaufsbedingungen
  • Konditionsverhandlungen mit Lieferanten & Flottenleasing

Sie haben Fragen oder wünschen weitere Informationen zum Thema Kostenoptimierung?

Dann fordern Sie unsere kostenlose Information „Die 10 größten Kostenfallen im Fuhrparkmanagement - So schonen Sie Ihr Budget“ an!